这种情况下林灰觉得适当聆听别人的观点能够让林灰更好地进行判断。因此林灰不介意有人在其面前畅所欲言。当然，林灰不介意的是有技术底蕴的人在其面前畅所欲言。对于那些在诸如微\/博、twitter以及各种论坛上不厌其烦发私信让林灰帮忙看代码的林灰是没啥耐心。当尹丽莎白·妮诗倾诉的时候，林灰很容易就进入了倾听者的角色。从尹丽莎白·妮诗的话语中。林灰得到一条稍稍意外的消息。这个时空的苹果在偏激的Jobs离世之后，“库存克星”掌舵苹果虽然原本还算和睦。但随着“库存克星”在产品上执行的一系列策略渐渐引发了内部的不满。这个时空里现在的苹果公司内部其实是有两种声音的：一方以董事会的众人为主，认为cook没有辜负Jobs的期待，将公司利润搞得逐年攀升。另一方以部分樵布撕时代加入苹果的骨干技术人员为主，认为cook背离了jobs的精神，完全舍弃了技术纯粹性。对于前者尹丽莎白·妮诗将其称之为商业最大化派，而后者则自诩为纯粹技术派。从尹丽莎白·妮诗对库克不满的态度来看，其无疑是属于技术纯粹派。这两个派别的争执甚至一定程度上导致了苹果内部的隔阂。林灰真搞不懂有什么好争的。这两种路线也并不矛盾啊。技术纯粹的话也未必无法成全商业啊。不过想想前世的苹果移动终端死活不上c口、各种小容量电池之类的事情。就不难理解为什么会有这种商业精英和技术纯粹派别之争了。资\/本贪婪起来是完全没有下限的。话虽如此，不过林灰记得前世苹果内部虽然也有两种不同的声音。但似乎只是私下的龃龉。好像从来没有这种明面上的分歧。为什么这个时空反倒有这种分歧了呢？林灰委婉地表达了他对于苹果内部两种路线之争的疑惑。据尹丽莎白·妮诗讲述，这事居然又又叒和林灰有关系。因为林灰前不久搞得那个游戏使得降频门事件提前爆出。导致了原本苹果内部商业精英派和技术纯粹派这两种路线的之争彻底白热化。因为5s上线之前苹果内部就有技术人员提出在5s上应用2G的应用内存了却被高管给否了。结果现在爆出降频门事件的最大罪魁祸首就是因为此前机型上过于吝啬的RAm配置。这场降频门事件给苹果带来了非常高的损失以及口碑上的折损。而这场悲剧本可以避免的。这种情况下，曾经提出建议的技术人员无疑是出离愤怒的。因此两个派系直接原本暗中的争斗似乎有转移到明面上的趋势。林灰：……听了尹丽莎白·妮诗的话，林灰也很无奈。这妥妥地人在家中坐，锅从天上来啊。这件事先前林灰也是完全没预料到的。从尹丽莎白·妮诗的话语中。林灰觉得尹丽莎白·妮诗对库克不满应该是真的。但至于苹果内部的分歧是否有那么严重林灰觉得还不好说。就像一则通话故事那样。小马过河问了不同的人。老牛说水很浅，松鼠却说水很深，同伴淹死了。同样一件事情，在不同人眼中衡量标准也是不一样的。还是多方打听客观判断比较好。或许待会可以再向黄静询问一下消息。如果苹果内部真的有如此之大的隔阂的话。也未必是好事。如果林灰实力足够强大。或许可以利用这次机会从中吸纳一些人才。但现在的话，林灰对于苹果内部的人才无论是资金还是个人魅力都不是有很强的吸引力。苹果真的出现裂痕的话，那么这些纯粹的技术人员完全可能会流向Google之类的科技巨头。而林灰选择崛起的路线。无论是即将着手的人工智能还是长远看准备涉足的FuchsiaoS都注定了林灰跟谷歌是敌非友。一个可能会更加强大的对手这不是林灰愿意看到的。总之，林灰觉得在其羽翼未丰之际反倒是一个没有裂痕的苹果更加不错。当然从长远来看，一个分裂的苹果反倒更好。话虽如此，可惜很多事情并不完全以林灰的意志为转移。只能暂时走一步看一步了。说起来林灰顺手搬运的一个游戏在时空蝴蝶疯狂扇动翅膀的情况下居然会有这么多连锁反应。这件事也提醒林灰必须加快筹划专门的智库团队。这只智库团队必须有一定的洞察短时间局势发展的能力。能从经济、文化等多角度给林灰提供足够准确的分析报告。这样林灰才能避免信息失效可能引发的一系列影响。吐槽了一会之后，尹丽莎白·妮诗又给林灰详细介绍了一下ioS8版本的新特性。因为ioS8beta版本早就出现了。因此涉及到ioS8的一些特性介绍尹丽莎白·妮诗也没有像介绍硬件时那样束手束脚。其实ioS8的改动林灰早就一清二楚。无非就是支持第三方输入法、改进多任务界面、革新通知中心等等。唯一值得一提的可能就算handoff以及homekit这两个功能了。前者涉及到多设备协同，后者涉及到智能家居。如果说苹果是从什么时候开始正式大举进军生态构建的。那无疑是这代苹果。得生态者得天下可不是说说的。很多用苹果设备的未必是狂热粉，只是被生态束缚住了而已。这件事也提醒林灰如果想针对苹果搞事情的话要愈发抓紧了。拖个一两年再去做的话。即便到时候依托于FuchsiaoS或者其他什么系统构建的生态水平优于苹果生态。用户也未必买账，这就涉及到一些技术之外的阻力。这些技术之外的阻力首推沉没成本。沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。g.当用户为了搭建苹果所谓的生态体系耗费太多金钱和时间的时候。这些东西反倒会将用户套牢。