“真可惜啊！”
于佳佳看着这张脸，不禁暗自感叹，在当打之年白白浪费了青春，红颜易老，现在已经不是她的时代了。
俩人浅聊了一会，于佳佳忽问：“最近有在拍戏么？”
“有的，一部叫《实验者》的电影。”
“没听过。”
“一部，一部小成本电影，讲电击实验的故事。”
薇诺娜瑞德有些尴尬，甚至不想交流，想尽快结束这场对话。
谁知于佳佳却道：“有兴趣出演电视剧么？哦，确切的说是网络电视剧，你肯定知道Hugelive。”
“电视剧？”
薇诺娜瑞德一愣，随后涌现出几分惊喜，这个中国女老板在好莱坞名声很大，居然主动来邀请自己。
“我能知道大概的故事么？”
“这部剧叫《怪奇物语》，80年代背景，你演一个小孩子的母亲，孩子神秘失踪了，去了里世界，里世界有怪物……这些又与一个超能力小女孩有关，总体上是个爱与勇气的故事。”
于佳佳敷衍的讲着，道：“总之就是怀旧，冷战、神秘学、超能力、80年代小镇、龙与地下城的桌游。你是女主角，片酬不会亏待伱。”
“……”
如此直接，薇诺娜瑞德有点沉默，道：“我先看看剧本。”
“当然可以，这是我的联系方式。”
于佳佳留下一张名片转身走了，回到姚远那边，还在叹息：“美人迟暮啊！我见犹怜啊！她要是年轻20岁多好。”
“她要是年轻20岁，还轮得到你？我都抢了！”
姚远嗤之以鼻，问：“你们谈好了？”
“她又不是傻子，肯定会答应的。”
《怪奇物语》，网飞史上最受欢迎的剧集之一，目前拍了四季，第四季创下13亿小时的播放量纪录。
Hugelive目前只有《黑袍纠察队》一部主流大剧，《黑吃黑》《战士》《魔女》之类的都是小众群体喜欢的，势必要开发新项目，才能与网飞竞争。
别人竞争，是绞尽脑汁拍新戏。
姚远竞争，是把对手的作品拿过来自己拍，一加一减，就是双倍打击。
“其实有一直有个想法……”
他看着已经和经纪人走出会场的薇诺娜，叹道：“我想把詹妮弗康纳利和薇诺娜瑞德弄到一部戏里，演双女主，可惜都老了，现在拍也没什么意思。”
“我发现你对好莱坞很关注诶！”
于佳佳奇怪道。
“谁没个美娱梦呢？”
姚远并不否认，道：“只是我懒得弄，不然我把内娱、港娱、台娱、日韩欧美都包圆了。”
俩人聊着天，晚宴渐渐尾声，回家的回家，嗨皮的嗨皮。
好莱坞的纸醉金迷，不分昼夜。
还有不少人过来邀约，希望有机会共度良宵，都被拒绝了。俩人随后匆匆离开，不走不行啊！男的约于佳佳也就算了，可能不了解，但几个男模似的家伙站在姚远跟前算怎么回事？
找个俊俏的小厮泄泄火啊？
姚远又不是石雪，养个八美什么的。
…………
参加完奥斯卡，姚远去Hugelive巡视了一圈，随即到了加州的圣布鲁诺市，YouTube总部所在地。
占地约200英亩，由13栋建筑组成。
YouTube，国内俗称油管。
2005年，由三个创始人联手创立，其中一个叫陈士骏，华人。在美国互联网创业浪潮中，其实有很多华人的身影，善始善终的不多。
2006年，谷歌以16.5亿美元收购了YouTube，此后一直作为子公司的存在。YouTube与facebook、网飞等平台一样，一直想进入中国这个全球最大市场。
但国内对这方面严格控制，没有成功。
今年，YouTube的全球用户数已经达到了8亿，什么概念呢？嗯，与QQ的用户数量差不多。
还是那句老生常谈，国内市场太大了，不用出去就能吃饱喝足。后世那些公司选择出海，只是内部卷的太厉害，没办法才出海。
不然在家待着不香嘛！
“姚！”
一个四十多岁的美国女人出来迎接，她叫苏珊·沃西基，是YouTube的现任总裁。
“希望没有打扰你！”
“怎么会？我们每天都接待来自各个地方的客人，他们的才华与想法往往让我们受益良多，我们喜欢结交朋友。”
姚远来美国之前，以公司的名义提出拜访，这边欣然同意。
99在美国的快乐民众心里没啥名气，快乐嘛！但真正做互联网的大佬都清楚这家中国公司的厉害。
目前有两个产品正在通往全世界，一个是Hugelive，一个是手游。
苏珊领着姚远团队参观，讲解公司的运营理念种种，口舌纯熟，台词精炼，一看就是经常干的。
“我们每个团队都有自己的工作空间和休息区，还配有健身房、游泳池、餐厅、咖啡厅等等。
我们有一种特殊的管理机制，叫20%时间规定，就是允许员工利用工作时间的20%来开展自己的创新项目和个人兴趣爱好，以激发员工的创造力和激情……”
苏珊满是自豪，滔滔不绝。
姚远点头微笑，表面礼貌。
有病啊！
你们是一家视频网站，视频网站的创新只在于技术和算法，这都是工程师的活。你放任给每一名员工，除了摸鱼还能干啥？
难怪推特裁了80%的人，还能正常运营……
一套导游的流程走完，苏珊邀请姚远去会客室坐坐，对谈的形式，还有人录像、拍照——这些是正常的，姚远也时常接待来访的客人。
“姚，你在中国也是成功的互联网内容商，也有一家优秀的视频网站，我希望你能给我们一些建议。”
“盈利方面我没办法，全世界的视频网站都在亏钱。”
“哈，这是自然！”
俩人笑了笑，姚远组织了一下语言，道：“视频平台只分三种，以广大的自由创作者为主，以影视剧为主，二者混合。
我的平台是第三种，从创立之初就确定的，从未变过。
做视频就得有长期亏损的准备，最怕的就是为了盈利推出各种所谓的创新付费，YouTube以视频分享起步，创作者才是根基。
如果说建议，我只是觉得要好好把握创作者，不要盲目转型，去大量的拍一些自制剧，最后搞的不伦不类。”
（还有……）